domingo, 20 de septiembre de 2015
viernes, 11 de septiembre de 2015
miércoles, 26 de agosto de 2015
lunes, 24 de agosto de 2015
viernes, 21 de agosto de 2015
Narrativa
- Feliz de Crear
- Estudio de Mercado es importante (Innovar)
- Primera Producción
- Vendo, pero no puedo estar en este lugar, necesito invertir
- No sabe que hacer, Intereses alto, necesita dinero
- Feliz por su nuevo negocio
- No se de donde sacare tanto dinero para pagar las deudas
- Con la llegada de mas clientes estoy feliz
- Estoy preocupado por que necesito mas empleados
- Me siento feliz por que la producción funciona
- Están disminuyendo las ventas, ya casi no viene gente
- Estoy pensando que puedo crear para atraer mas clientes
- Creo que encontré la solución a mis problemas
- Implementamos un nuevo servicio fue un éxito total
- Las ventas aumentaros notoriamente, que felicidad
- Sostenibilidad del negocio
miércoles, 19 de agosto de 2015
lunes, 10 de agosto de 2015
Articulo: Los intentos fallidos del emprendimiento
Los intentos fallidos del emprendimiento
Hoy en día las personas que han fallado creando emprendimientos son deseadas por las aceleradoras de empresas, centros de desarrollo, incubadoras y centros de emprendimientos, esto debido al cambio de modelos mentales alrededor del fracaso que es entendido como sinónimo de experiencia previa, adicional la literatura a nivel mundial indica que un tercer o cuarto emprendimiento tienes más probabilidades de tener un gran éxito que el primero, esto lo podemos observar en grandes emprendimientos digitales como Facebook que para su creador fue su segundo emprendimiento y para su principal socio su tercer emprendimiento.
En Barranquilla podemos ver empresas como Sempertex que antes de convertirse en la principal empresa de globos en Colombia y una de las más representativas a nivel mundial, fue una empresa de producción de guantes, espacio donde no pudo tener un gran reconocimiento, pero que fue suficiente para capitalizar su experiencia, girar el negocio y convertirse en un emprendimiento de alto impacto.
De acuerdo al GEM (Global Entreperneuship Monitor) un 34% de los colombianos considera que el miedo al fracaso los frenaría en sus intenciones de crear nuevas empresas. Este es un porcentaje relativamente bajo en el contexto internacional. Entre los encuestados en el mundo, quienes viven en países de nivel de desarrollo más altos tienen una mayor preocupación sobre la posibilidad de fracaso que quienes viven en países de nivel de desarrollo menores.
Por ejemplo, en España, este porcentaje llega a 51,8% y en Francia a 50,4%. Por su parte, las mujeres empresarias muestran una mayor preocupación por el fracaso que los hombres; esto ocurre en Colombia y en la mayoría de los países, independientemente de sus niveles de desarrollo.
Teniendo en cuenta los actuales modelos mentales sobre el fracaso, los Barranquilleros se atreven más a crear nuevos emprendimientos y de acuerdo a la experiencia del programa de emprendimiento de la Cámara de Comercio de Barranquilla y los estudios conjuntos con Fundesarrollo se puede indicar que solo el 20% de las empresas que se crean el día de hoy sobreviven al quinto año, y que el 50% de los emprendimientos atendidos son abandonados en el tercer año, consientes de que sus emprendimientos han fracasados.
Alguna forma de sentir el fracaso empresarial se da con los siguientes síntomas: a)Baja rentabilidad, B)Bajo cash flow, C)Incremento de financiación deuda, D)Incremento de deudas corto plazo y E)Disminución Activos financieros. La única forma de no desistir en el proceso es garantizar que nuestros emprendimientos tienen una buena respuesta por parte del mercado, de lo contrario es bueno seguir reemprendiendo hasta lograr el éxito.
Por: Adalberto Escorcia
http://puntoestrategico.com.co/intentos-fallidos-en-emprendimiento/
sábado, 8 de agosto de 2015
viernes, 7 de agosto de 2015
Bitácora
Metodología
Se decidió utilizar fue encuestas y entrevistas. Empezando con siete encuestas y tres entrevistas, las cuales tienen preguntas abiertas y cerradas, donde podemos analizar ciertos aspectos de la problemática estudiada.
Plan de investigación
Se Determino que nuestras encuestas y entrevistas estarían dirigidas a emprendedores, ya sean estudiantes, profesores o empresarios, dicha metodología fue aplicada en los días 05, 06 y 07 de agosto del presente año. Por otro lado, la actividad fue realizada en mayor parte en las instalaciones de la Universidad EAN y en empresas especificas para poder tener contacto con nuestros empresarios.
Herramientas Utilizadas
se eligió hacer uso de guías entrevista y formatos de encuestas, identificando el perfil de las personas, determinando el camino de su emprendimiento y extrayendo la información necesaria.
Evidencia del trabajo de campo
Durante nuestro trabajo de campo, tuvimos la oportunidad de hacer diez (10) encuestas en físico y tres (3) entrevistas, las cuales fueron grabadas en voz y vídeo, permitiéndonos dar evidencia paso a paso del desarrollo de nuestro proyecto
lunes, 3 de agosto de 2015
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